Dans la série l’Intelligence Collective : « Développer sa posture de leader, un art et une science »

Dans ma pratique, je vois souvent des leaders ambitieux chercher à peaufiner leur capacité à guider leurs équipes. Mais pourquoi travailler sa posture de leader, et qu’apporte-t-elle vraiment ?

La réponse se tient en trois mots : humanité, confiance, engagement.

🧠 Un leader qui se consacre à son développement personnel offre un modèle de transparence et d’authenticité. Cette démarche crée une dynamique de confiance, essentielle au bien-être à la performance collective.

Voici quelques caractéristiques clés que je mets en avant lors de mes coachings :

- Confiance : fondamentale pour favoriser l’autonomie et la collaboration
- Bienveillance : créer un climat sécurisant où l’erreur est perçu comme une étape de l’apprentissage
- Écoute active : essentielle pour comprendre les besoins et attentes de chacun
- Empathie : nécessaire pour se connecter émotionnellement et soutenir l’engagement

L’engouement pour l’Intelligence émotionnelle dans les organisations découle de la reconnaissance de leur impact profond sur la culture et les résultats d’une équipe. Elles sont le ciment de l’Intelligence Collective, favorisant ainsi une gouvernance plus participative et un leadership réellement partagé.

La vraie question est : Etes-Vous prêt à entreprendre ce voyage vers vous-même pour rassembler et propulser votre équipe vers des sommets inexplorés ?