QUI

SUIS-JE ?

“Passionnée de relations humaines, j’ai toujours eu à cœur d’évoluer dans les métiers en lien avec l’humain.”

Depuis toujours, je crois profondément en la richesse humaine et en la capacité de chacun à révéler son potentiel. Passionnée par les relations humaines, animée par la joie et connectée aux énergies qui nous entourent, j’ai toujours eu à cœur d’accompagner chaque individu à mieux se connaître et à s’épanouir pleinement.

🌱 Mon parcours : une vocation tournée vers l’humain
Mon aventure professionnelle a débuté dans l’animation et l’éducation populaire, avec plus de 15 ans à diriger des structures socio-éducatives et à coordonner des projets associatifs. J’ai accompagné des enfants, des jeunes, des familles et des professionnels dans des environnements variés (associations, structures publiques, centres socioculturels). Ces expériences ont renforcé ma conviction : chaque personne possède en elle les ressources nécessaires pour évoluer et s’accomplir.

💡 Aujourd’hui, je vous accompagne à travers :


👤 Le coaching individuel enfants, jeunes, parents pour développer la confiance en soi, clarifier ses aspirations (orientation scolaire) mieux gérer ses émotions, améliorer sa communication, savoir dire NON pour se dire OUI à Soi et poser ses limites.
👥 Le coaching collectif pour renforcer la cohésion, l’intelligence collective et la collaboration au sein des associations et structures éducatives.
📚 Les formations pour accompagner les professionnels de l’enfance et de la jeunesse dans l’adoption d’une posture bienveillante et le développement de projets impactants.

🔎 Ma philosophie
Chaque accompagnement est unique, co-construit avec vous, dans l’écoute, l’authenticité et la bienveillance. Mon approche s’appuie sur des outils variés (PNL, analyse transactionnelle, MBTI, SERUM, CNV, HBDI) et sur une forte intuition pour répondre au mieux à vos besoins.

"Soyez vous-même, les autres sont déjà pris." - Oscar Wilde

📩 Envie d’échanger ? Contactez-moi et avançons ensemble vers vos objectifs !

Mes services

“Le plus grand voyageur n’est pas celui qui a fait dix fois le tour du monde, mais celui qui a fait une seule fois le tour de lui même” Gandhi

La qualité et les conditions de vie au travail sont essentielles pour atteindre avec efficience ses objectifs

Dans mes différents coachings - formations, je place l'humain au cœur du projet

Coaching collectif : Développer l’intelligence collective

Explorez des expériences transformatrices.

Pour les entreprises et les équipes, mon approche est centrée sur :

  • L’intelligence collective, pour atteindre des objectifs communs grâce à une collaboration fluide et alignée.

  • La communication : décoder les dynamiques d’équipe et renforcer les interactions pour favoriser un climat de confiance.

  • La gestion des tensions : réduire le stress et désamorcer les conflits pour un fonctionnement plus serein.

  • Le développement des soft skills, essentielles pour coopérer, innover et performer dans des environnements complexes.

  • La création de valeurs communes, au service des collaborateurs, des partenaires, et des bénéficiaires.

  • La cohésion d’équipe : Team Building

Accédez à une gamme complète d'outils et de ressources pour améliorer vos compétences professionnelles.

  • Connaissance du développement des enfants, jeunes de 3-25 ans à destination des professionnels de l’enfance / jeunesse

  • Adopter la juste posture professionnelle

  • Adopter la juste communication (Communication Non Violente)

  • Elaboration et suivi de projet

Formations des équipes

Coaching développement personnel : Révélez vos aspirations

Obtenez des stratégies personnalisées pour optimiser votre développement et atteindre vos objectifs.

Pour les enfants, jeunes, adultes mon accompagnement vise à vous aider à :

  • Clarifier vos objectifs personnels, professionnels ou scolaires, et envisager une orientation ou une reconversion pertinente.

  • Gagner en confiance et vous affirmer, en alignant vos actions avec vos valeurs profondes.

  • Sortir de situations complexes, telles que le stress, les conflits ou le harcèlement, grâce à des stratégies concrètes et efficaces.

  • Améliorer vos relations, en développant une communication authentique et en comprenant mieux les dynamiques avec votre entourage.

Evaluation des Soft Skills

Evaluez vos compétences comportementales et obtenez votre profil.

Cet outil permet de :

  • Déceler les points de tensions et les situations génératrices de stress

  • Aménager vos équipes selon les compétences comportementales de vos collaborateurs

  • Un recrutement bien au-delà du simple CV et efficace d’emblée

  • Déterminer les intervalles entre les Soft Skills du poste à pourvoir et ceux des postulants

  • Disposer d’une cartographie détaillée des Soft Skills

  • Redonner confiance au bénéficiaire

  • Gestion du stress et des conflits

  • Déceler des points de tension avant décrochage

  • Déterminer des groupes équilibrés et cohérents

  • Optimiser les relations interpersonnelles

Coaching Développement Personnel

Se Connaître et développer son Intuition

Chapitre I : Faire le point sur son bagage émotionnel

  1. Le sac que l’on porte en héritage

  2. Rencontre avec mes peurs

  3. Le blason de ma famille

  4. L’Enfant Intérieur

  5. Lettre à mon Enfant Intérieur

Chapitre II : Voyager plus léger

  1. Faire le tri pour s’alléger

  2. Se libérer de ses chaînes

  3. Mon blason personnel

  4. S’apaiser

  5. Lettre de reconnaissance

  6. Peser les “plumes” et les “poids” de ses croyances limitantes

  7. Déconstruire une croyance limitante

Chapitre III : Faire la paix avec soi-même pour avancer

  1. Apprivoiser ses émotions

  2. Activer la confiance en soi

  3. Le coffre fort de mes qualités

  4. Poser ses limites

Gestion du Stress

Chapitre I :

  1. Identifier et comprendre son stress

  2. Auto-évaluer son niveau de stress

Coaching collectif Cohésion d’équipe

L’Intelligence Collective

Chapitre I : Faire grandir sa posture de Leader

  1. L’écoute

  2. L’intelligence émotionnelle

  3. L’intelligence somatique

  4. La colonne de gauche

Chapitre II : Apprendre et se développer en équipe

  1. Le Feedback

  2. Les tops et axes d’améliorations

  3. Les cinq pourquoi

  4. L’apprentissage par la pratique

Chapitre III : Générer les conditions pour faciliter les groupes

  1. La posture du facilitateur